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《现代商业》17年投稿要求《现代商业》论文模板

作者:刘亚 发布时间:2016-10-20 15:36 来源:未知


投稿要求:
 
一,摘要与关键词:文章要提供100-200字的摘要,客观反映论文的主要内容:提供3-5个关键词,用分号隔开。
二,作者简介:姓名(出生年月)、性别、工作单位、邮政编码、职称、职务、学历、主要研究方向等(研究生须注明博士研究生或硕士研究生)。
三,注释:注释序号(上标)用带圆圈的阿拉伯数字表示,附于文末。
四,非正式出版物(如博士或硕士学位论文)、未正式发表的讲话等不能作为参考文献引用。
五,参考文献的格式:
1.参考专著:【序号】作者.书面.出版地:出版社,出版年
2.参考报纸、期刊:【序号】作者.文题.报刊名,出版年,卷(期,版次),超止页码(具体情况可以参照国家GB7714-87"文后参考文献著录规则")
六,自主项目需注明资助者,项目编号。
七,体例要求:以“一”、“1”、“(1)”作为文章层次,(1)之下以小标题方式提炼主要观点。
八,图表要求:表格:将表明置于表上方居中;图:将图名置于图下方居中。表、图文字统一用楷体。
九,我刊根据打印稿对文章进行评审,请用五号字打印文章,邮寄1份至杂志社同时将电子版发送至杂志社。
十,为方便于稿件的修改及联络,请作者提供联系方式:通信地址:邮编、电话、手机、电子信箱等。
例文:
 
用媒介产业经济相关原理分析苹果的VR野心及应对策略
 李诗鹤
(天津师范大学新闻传播学院,天津市,300000)
摘要:本文分析了VR发展现状,结合媒介产业经济相关原理,对苹果在VR的相关举动做了分析,发现苹果无论在技术垄断还是市场垄断上,都将会在VR领域做出新的重大举动。我国的VR领域研究正在积极进行,应该减少浮躁,目光长远,注重创新,整合资源,避免浪费。
关键词: VR; 垄断;创新;资源;
VR发展现状
VR(Virtual Reality),即虚拟现实,它利用计算机生成一种模拟环境,利用多源信息融合的交互式三维动态视景和实体行为的系统仿真使用户沉浸到该环境中。VR被看作是技术领域的下一场革命,预测几年内可达到几百亿美元的产业,它已经处于主流消费。三星、索尼和谷歌,都在争先恐后地抢夺VR的市场地位。三星的Gear VR 、索尼的Playstation VR,都是2016年要全面推入消费类产品市场的新品。而谷歌正在推Cardboard,价格不到100元,却能实现把智能手机转换成VR头盔的功能。
  随着“淘宝”网上购物越来越普及,VR会是网上购物最佳的伴侣。VR通过虚拟场景而且增强图像的能力,把人们带入到商店里,产生“逛商店、寻商品”的实际体验。顾客可以坐在自己家里,从各种任意角度来观看喜爱的商品,把电子商务购物的体验提升了一个等级。
苹果发展现状
苹果这次春季发布会,匆匆弄了个4英寸的Iphone SE,差不多然后就没有然后了,对于今年大热的VR,只字不提。但雷锋网作者柏蓉早在之前就认为,苹果虽然很谨慎,但还是暴露了VR野心。
早在2008年 9月,苹果就申请了一项虚拟现实头戴设备的专利。
2010年,苹果以2900万美元价格收购了名为Polar Rose瑞典面部识别技术公司。
2013年,苹果以3.45亿美元收购了一家开发实时3D运动捕捉技术的以色列PrimeSense公司。
2014年12月,苹果发出招聘信息,聘用有经验的AR和VR的技术工程师,其中一份招聘广告还写着被选中的将参与开发基于VR和AR的软件及工具。
2015年2月,苹果获得了一项专利,把一台头显和其他便携式电子设备结合以便用来观看。
2015年年3月,苹果又以3200万美元的价码将德国增强现实技术公司Metaio收入囊中。这桩收购,让苹果吞没了171项与AR相关的全球专利。
此外,苹果还从其他科技巨头公司挖掘AR和VR人才。例如从微软挖来Hololens项目的一位音频工程师Nick Thompson。
柏蓉在文章中说:“如果从苹果发出的AR和VR招聘信息的角度来看,苹果正在技术专利上布局。毕竟,3D运动捕捉技术和面部识别技术这两项技术都可以很好地运用在AR和VR中。可以说,从2010年开始,苹果在AR和VR的布局上小心翼翼。总而言之,以苹果行事谨慎的风格来说,如果产品没有打造好,它是不会轻易对外宣传。由此,我们也有一定的理由相信苹果正在秘密制造黑科技。”
 
理论结合——苹果做出改变的原因分析
争做行业的垄断者
垄断企业的综合特征有:专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势。企业要想获得最大利润,就要创造出行业的垄断地位,即创造性垄断,让新产品既让大众满意,又给创造者带来长期利润。在苹果公司在过去的几年里,连续做出几代苹果手机、平板电脑,让苹果手机占领全球市场,并且让购买苹果产品成为全球的一种趋势或者是生活方式,正是对这一行业垄断的最好验证。但是,苹果这次春季发布会,匆匆推出了4英寸的Iphone SE,而且其并没有多大突破,可以窥视到苹果的转变。《哈姆雷特》中有这样一句话:“真正的伟大,并不只是肯为轰轰烈烈之大事奋斗,而是肯为区区草芥力争一份荣耀。”,在过去的几年里,苹果在技术和硬件上的每一次创新,都带来无数人类的追捧,开创了苹果的时代。深谙“垄断之道”的苹果公司一定懂得:一个企业要想生存下去,就必须不断创新,站在竞争的最前列。
创造“现金流”
一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。曾经人们比较纽约时报公司和Twitter公司的价值,两家公司都雇佣几千名员工,都给数百万人提供了解时事的渠道。但是Twitter一上市,市值达40亿美元,是纽约时报的12倍多。原因就是Twitter日后创造现金的能力要比纽约时报强得多。今年是VR元年,很多技术在我们看来还没有很成熟,但是行业内的人已经紧紧抓住VR的浪潮,目前,“VR+”涉及的行业已拓展至近20个,新创公司数以百计——有的是巨头内部孵化的新项目,有的则是技术掌握者的再创业,且越来越获得资本的垂青。如果说,过去苹果可以依靠先进的技术、考究的硬件创造巨大的价值,那么现在的VR技术,则是新的创造现金流的最大的动力。
不局限于创造规模经济
当一家企业生产多种产品比生产一种产品平均成本更低时,产生范围经济。当一家企业利润是通过生产许多产品来摊薄成本时候,产生规模经济。前面说过,VR领域势头很旺,但是,还处于技术不断改善的阶段,很多企业希望在新的市场内分一杯羹。但是,技术的局限,还是让它们处于规模生产的阶段,创造的是规模经济。从苹果公司创造的苹果时代来看,苹果懂得在做别人忽视的部分,精益求精,赢得市场。从前面讲到的苹果的现状中,可以看到苹果拥有了一项虚拟现实头戴设备的专利、面部识别技术、3D运动捕捉技术、AR和VR的技术工程师、把一台头显和其他便携式电子设备结合以便用来观看的专利、增强现实技术及相关171项与AR相关的全球专利。这些,让我们看到苹果在VR领域可能创造出新时代的巨大潜力。
网络外部性与品牌的延伸性的优势
    当一个市场参与者影响他人却没有做出或得到补偿时,就产生了外部性,这来源于用户之间的关系。当人们带上VR头盔或者眼镜的时候,处于自我的虚拟现实当中,按理是与网络外部性没有关系的。但是,不能忽略的是,苹果手机、苹果电脑所拥有的巨大市场、苹果app的巨大使用量早已经为其VR产品的推广打下了基础。人们可能会选择尝试三星的VR设备、中兴的VR设备,但是,那些更多使用苹果手机的人们,出于使用习惯、技术信任或者其他因素,可能会更容易选择苹果的VR设备。这样,苹果也许还是会在手机、平板时代之后,迎来自己的VR新时代。
 
思考
搞好技术,做创新垄断企业
我们国内可能对垄断一词比较敏感,但是,这是一个企业应该有的思维。“不想当将军的士兵不是好士兵”,在激烈的竞争中,停下脚步就意味着失败,不断创新是走在前列的重要保证。我们国内的新技术企业,无论是在资本还是技术上,在短时间内,可能无法与国外的垄断技术企业抗衡,但是,苹果公司沉下心做技术、完善硬件,做别人忽视的地方的经验确实值得我们学习。
减少盲目投资和资源浪费
VR领域这一新兴领域,未来前景广阔、市场巨大,吸引着很多投资者和企业蜂拥而至。但是,我们的企业和投资者应该尽量理性地看待这一新领域,眼光放得长远一些,在完善相关技术上下功夫,在创新上下功夫,而不是简简单单地随大流创造规模经济。
资源整合
    个人认为,我们国内的做VR的企业应该整合一些资源,因为与苹果、谷歌等相比,我们被比下去的是大半的手机、平板、搜索市场。我们也不能确保,在VR时代来临后,我们还能争取到它们庞大市场中的庞大的用户群。分散的国内VR领域,也许只能生产出一个又一个相似的产品,却始终难以突破被再次垄断的命运。
参考文献
VR、AR都有局限性,合二为一的MR才是最好的选择,admin ,钛媒体 2016-05-03
苹果在发布会很谨慎,但还是暴露了VR野心,2016-03-22 11:41【资讯】美纸媒《USA TODAY》挑战播放VR新闻
苹果在发布会很谨慎,但还是暴露了VR野心,2016-03-22 11:41【资讯】美纸媒《USA TODAY》挑战播放VR新闻
《从0到1》 ,彼得·蒂尔,中信出版社,p65
《从0到1》 ,彼得·蒂尔,中信出版社,p61
作者简介:李诗鹤,(1992-04),女,汉,山西,天津师范大学,在读,学术研究生,传播学。
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